電撃発表、組織替え！！

今日の朝の出来事・・・。

4月1日から会社に新入社員が入ってきました。。。

高校卒業の新卒1名、ベトナム人女性2人の合計3人です。

社長から紹介と一言があったんですが、てっきりこれだけで終わると

思いきや！！突然、会社の組織変更をするとか言い出しました！

しかも、昨日の21:00に突然思い立ったらしく、急遽発表となったそうです。

まぁ、新組織案は前に私が書面で提出した内容のままだったので、

特に問題はなかったんですが、幹部たちも全く知らずの発表がびっくりでした！

今、社内にある3部署を統合して一つの部署となり、様々な仕事を部署に

囚われることなく覚えていく。中小企業だからできる利点ですね。

代表取締役社長

　　　　↓

統括部門長　（私の形上の上司）

　　　　↓

工場長　（今までの別部署の責任者）

　　　　↓

部門責任者　（私）

　　　　↓

部門主任　（Ｓさん）

　　　　↓

すべての工程従業員達

私が提出した原案通りとなっていました。

この新組織では、私の上席が3人存在することになるのですが、

工程作業者への管理・指示の権限は部門責任者と部門主任に

集中しているのです。

なぜならば、工程作業員への直接指示権限を持つのは「Ｓさん」であり、

工程管理の帳票データ系を押さえているのが部門責任者の私であるため、

「統括部門長」と「工場長」は職位はあっても、権限が無いんです。

うちの会社では、会社全体の作業工程を理解している人が私とＳさんしか

いないのと、データ精査をできる人がいないため、私やＳさんが集計している

データを閲覧する権限はあっても、そこから読み取り指示を出すことが

できないんです。

面白い展開になってきました！今後の動向は「Ｓさん」で決まるといっても

いいくらい、「Ｓさん」の注目度が高まっています。

社内で唯一の主任になったため、完全に幹部の仲間入りを果たしました。

今後、ウチの会社では主任以上の職位が幹部と呼ばれます。

不思議な魅力とチャンスに恵まれたＳさんですが、また今後が楽しみですね♪